1、按照调研论断 肯定产物焦点功效
2、把数据阐发的成果插手到全部迭代设想的进程中加快产物的迭代更新
3、评价处理计划的可行性。按照实行的成果再去评价处理计划是不是真的可行？是不是还须要再改良，依此类推
4、经由过程数据停止阐发，得出用户的行动纪律，为产物供应撑持
5、平常的经营阐发，实时发明产物题目
6、产物前期设定一系列的经营目标停止经营监控，而后反应产物迭代
目标首要包含：1、用户的反应、2、产物的BUG、3、市场的反应、4、产物将来的成长标的目的、5、点击率、保存率等等
PS: 咱们不是JOBS，偶然候咱们须要领会用户的习气，以是调研在某些特别环境下是产物司理必须去做的。只要能跟用户真正互动，你的产物能力融入用户。
